严管干部 善待职工
济三矿文化管理保安全
兖矿集团济三矿在安全文化管理过程中，严管干部，善待职工人性化管理与依法治矿相得益彰，确保了安全管理和谐有序，４月中旬以来，月月超额完成公司下达的目标任务，杜绝了轻伤以上人身事故。
严管干部。创新实施不良行为累计积分、“三违”比率考核管理，每月对积分达到40分的人员给予通报批评、警示，对达到60分的人员，是管理岗的直接转为工人岗。５月份始创新实施党员领导干部安全档案，党员干部每出现“三违”，记录一次，干部党员被记录2次 “三违”给予党内严重警告处分，确保了党员干部“三违”比率一直控制在5%以内。加大责任追究力度，建立安全管理“特殊规定”：干部违章指挥一律撤职，现场带着隐患作业的，跟班区队长一律撤职，并严肃追究分管领导连带责任。今年以来共有59名管理人员因安全职责履行不到位受到通报批评和经济处罚，10名分管领导和部门单位领导受到连带责任追究。
善待职工。在安全文化管理进区队班组活动中，发动组织全矿职工共同提炼安全文化理念，确定了富有温馨人情和理智人性的“关爱生命、享受健康生活”安全核心理念，“不抓安全教育培训，就是忽视职工生命”区队长安全工作理念、“工作承上启下，安全细致到家”班组长安全工作理念。从维护职工尊严入手，对“三违”和受到处分的职工取消了井口喊话、亮相等生硬手段，取而代之的是“开门式”交流、“闭门式”沟通、跟踪式思想教育、真情感化。创新安全工资分配方式，设立安全基金，分月初、月中两次发放安全工资，使安全工资达到职工工资收入的42%，使职工充分认识到了“安全就是效益”的重要性，提高了安全生产的自觉性。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：兰铁局:一切皆有可能