近段以来，新安矿以企业文化建设战略为引领，把紧紧围绕把党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化建设的系统的推进，为各项工作的快速健康发展提供强大的助推力。
该矿按照“先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的思路，把安全文化建设纳入矿年度目标管理体系中，建立激励约束机制，统一规划，系统推进。先后开展了：安全文化背景调查问卷、安全文化大讨论、安全理念诠释提炼等活动。开发构筑了具有新安煤矿特色的四级安全目标愿景和十二大安全理念体系并编印《安全文化手册》《员工安全理念集锦》供全矿职工学习，大力营造浓厚的安全文化氛围。同时这个矿还将安全文化建设作为党政“一把手”工程，成立了以矿长、书记为组长的安全文化领导小组，细分了决策层、管理层、执行层、操作层四个责任层次，明确规定各单位的主要领导是本单位、本部门的安全文化建设项目的第一责任人、第一设计者、第一宣传者和第一践行者。全力确保人力、精力、财力、物力到位，为全面有序推进安全文化工作提供有了的支撑和保障。