兖矿集团济三矿克服工作面频繁过断层放炮，生产条件极为复杂、安全管理难度大不利因素，抓现场，提质量，强教育，实现了上半年安全生产。截至目前矿井已实现安全生产14个多月。
该矿上半年三个采煤面同时受断层、采空区涌水影响，共过断层48条，断层密度为151条／平方公里，最大涌水量300立方米／小时，长期过断层造成设备损坏严重，故障比率比正常条件下高出2——3倍，是矿井投产6年来生产条件最差时期。
为保证安全生产，强化现场管理。每旬一次采煤专业会、每天一次生产平衡会，及时分析现场条件，解决现场问题。为做到现场动态安全监管，在坚持“六预”流程、“三位一体”安全检查有效手段基础上，又创新实施了“三查两盯一问询”工作法，通过带班、跟班人员、班组长现场重点查改隐患、查系统设备状况、查人员安全状态，盯重点工序操作、盯重点隐患整改过程，对重要岗位人员进行安全提示、警示、问询。同时还创新实施“写实”制度，加大走动式管理的检查力度，对查出的问题实行现场签字交底，落实责任，跟踪整改，形成了检查-整改-跟踪-落实-考核闭环管理，每季度都组织专业检查20多次，全矿拉网式大检查10次以上，查出各类问题和隐患1000多条，整改率100％。针对5306工作面过超宽切眼带来水、瓦斯、顶板等超常困难，该矿在公司领导指导帮助下，成立了通防、机电、采煤专业组，分三班现场跟班盯岗，保证了该工作面顺利推进，消除了重大安全隐患。针对受断层影响，造成煤流系统水份过多，影响皮带运输、矿井提升现状，积极开展新工艺研究应用，在采煤面胶顺皮带榴煤眼安装了煤水分离装置，降低了水煤对生产影响，同时购进上海产kl80-35、kl120-50矿用水泵，提高了煤泥水排放能力。
为以质量保安全，该矿积极开展安全质量标准化集中整治。矿党政主要领导率队，带领部分中层以上领导干部赴枣矿集团高庄矿参观学习，并以此开展了“学高庄经验做文明员工抓清洁生产推精细管理”活动。活动中深入学习高庄矿先进管理经验，以井下采掘工作面、井上安全文化长廊为中心，从工作面的采掘机械、巷道支护、机电设备、电缆管线、运输路面等为切入点，全面进行整改。各专业每周召开一次整治活动平衡会，具体平衡整治期间各类问题，确保了整治重点项目按期顺利完成。目前六采辅运巷、北区辅运巷、一采新增辅运巷全部完成了巷道喷白、路面整修铺底、按设防光牌等施工，进一步提高了井下主要运输巷道形象。投入200万元，引进了可直达工作面、运输量达到600人／小时的高速架空乘人猴车，近日在六采辅运巷实现了安全运行，使辅助运输系统质量进一步提升。
为提高职工安全素质，加大了安全教育力度。强化警示教育，对今年以来公司、矿发生的事故案例进行分类整理、剖析根源，利用班组长例会、班前后会、安全活动日等时间对口教育，增强了职工对本岗位类似事故危害性的认识；制作了10多期以现场安全典型问题、违章行为曝光为主要内容的视频教育，起到了良好的警示效果。狠抓职工行为养成，进一步细化制定了井下6大类74个岗位工种的手指口述标准，“手指口述”工作法先在4个重点单位，8类特种司机，放炮员、信号工、3类特殊工种推广，成立了专门督导组，现场指导实施、督导考核，促进了职工现场作业行为进一步规范。为以技术比武带动全矿职工立足岗位苦练安全技能积极性，该矿加大了对技术比武奖励力度，对成绩优秀人员分别给与3000——600元奖励，取得比武第一名人员给与每月300——200元技术补贴，提高了活动成效。
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