班组是企业安全生产的基石，是搞好安全生产的基础，而班组长是现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”，他们对安全负直接责任。为进一步增强班组长的责任心和使命感，确保安全生产，今年以来，平禹煤电公司一矿开展了月评“十佳班组长”活动。
活动从当班是否实现安全生产、质量是否达标、备品备件是否摆放整齐、是否有“三违”人员、是否有事故隐患、是否完成生产任务等方面对班组长进行百分考核。评选活动自下而上,先由班组讨论进行第一轮推荐，再有区队申报，然后矿井考核领导小组对各区队申报的班组长，对照百分考核实施细则严格进行考核，根据得分多少评出“十佳班组长”。 凡被评为“十佳班组长”的除受到全矿通报表彰、获得500元现金奖励外， 还要上“光荣榜”，让他们既有面子又得票子。
通过每月一次“十佳班组长”评选，充分调动了班组长的工作积极性，从根本上解决了班组长岗位苦、脏、累、险没人干的问题，实现了班组职能由生产型向安全型转变。
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