淮北矿业集团临涣矿修护区自实施全员岗位“零距离”交接班制度一个多月以来，安全生产、工作效率、工程质量等各方面都有了很大的改观，员工的主人翁意识、责任感也明显增强，为四季度实现“巷修精品工程”目标提供了保障。
该区实施全员岗位零距离交接班制度，改变了以往的单人交接班形式，克服了班中存在问题交接不清楚留下后遗症，整改不及时等缺陷。全员零距离交接班要求员工必须等到下一班人员到施工地点以后，上一班人员把本班安全情况、施工进度、文明施工等情况向下一班人员交接清楚，验收签字以后方可离开，从而可以使本班人员及时的了解上一班存在的各种问题，真正的做到及时了解，及时整改，不断提高，切实体现了交接班人员的“手拉手、口对口、问题不交接清楚就不走”的要求。实现了整个安全生产管理过程的闭路循环，形成了安全管理人人有份、人人有责、人人能管事的管理新格局，真正实现了安全管理“零距离”。
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