为进一步加强工程安全防范管理，聊城安泰黄河养护公司按照“明确职责、完善制度、狠抓落实”的原则，倾力打造“平安工程”。
明确职责。与各部室、养护处签订了《创建“平安工程”目标责任状》，实行公司领导包养护处、养护处领导包班组、一般养护职工包堤段的办法，使该项工作层层有人抓，级级有人管，真正实现了人人参与。
完善制度。重新修订了安全生产责任制和安全生产奖惩细则，建立了工程安全例会制度、工程安全检查制度，把安全目标分解到部室、养护处及班组，做到了责任、压力、监督三到位，有效地防止了因制度漏洞而引发的各种工程事故。
狠抓落实。在目前天气逐渐变冷的情况下，坚持全天候巡堤，并做好巡查记录，发现隐患，立即解决，对危及交通安全的堤段、堤口加以梳理归纳，再对“症”下“药”，制定出切合实际的整改措施，确保工程施工真正实现“零隐患”。
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