杨村矿牢固树立“安全第一、生产第二，不安全坚决不生产”的思想，以“决战四季度、实现安全年”主题安全教育活动为载体，不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员、薄弱环环节的安全管理和隐患排查治理，有条不紊地推进攻坚战役活动。
为确保全年安全任务目标的完成，该矿把规范干部职工安全行为作为加强安全管理的第一重点，不断强化“规程措施就是命令、遵章守纪就是服从”的意识，认真落实领导干部安全责任制、业务部门保安责任制和岗位安全责任制，严格执行领导干部下井跟班带班、隐患排查治理“九关六卡”、“三位一体”签字开工和现场提问手指口述等各项规章制度，确保措施有力、执行到位。同时不断加强现场动态管理，大力推行“一线工作法”，扩大检查范围，加大检查频度。四季度，该矿安监人员、督察队员每人增加2个抓“三违”指标，并规定，凡发生事故的单位和个人，无论事故大小，都逐级分析、分级处理，从严从快、上靠一档进行责任追究和经济处罚。同时他们还进一步严格现场安全程度评估验收工作，坚决做到“三不让”，即：寸条不让、寸分不让、寸步不让，对安全评估达不到95分以上的头面坚决停产整顿。严格落实矿月排查、业务科室周排查、区队日排查、班组班排查、职工岗位排查“五位一体”隐患排查治理制度，突出强化薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员和边远死角的安全管理。把303、2706等工作面的顶板安全，35千伏变电所的技术改造，井下皮带运输，“四三”放炮制度落实以及地面“四大危险源”安全管理等十项30余条内容作为整改和治理的工作重点，确保把隐患消灭在萌芽状态。
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