近日，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司化工三厂将管理相对薄弱的303车间506工组作为试点班组，开展“诚信自律班组”建设活动，增强班组成员的自律意识，提升班组管理水平。
该厂党总支通过组织制定“诚信自律班组”管理制度，建立党员信息档案和班组员工“诚信自律”档案，制作“诚信自律班组”牌等形式规范活动模式，并将506工组确定为“诚信自律班组”试点班组。
该厂党总支与506工组党员签订了《诚信自律班组党员承包书》，与员工签订了《诚信自律班组目标责任书》。激励党员充分发挥带头钻研业务知识、恪尽职守完成任务、提高工作积极性、遵章守纪、维护班组稳定的“五带头”作用，要求员工信守“诚实守信，说到做到。自我约束，自我管理”的诺言，做好本职工作，增强员工在操作过程中严格执行规章制度的主动性，在自我约束的同时，实现相互监督和管理。
该党总支严格按照标准对每位员工的践诺情况进行考核打分、兑现奖金，激发员工参与活动的积极性。
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