中石油天津销售分公司今年预计完成43座加油站油气回收改造任务，其中37座加油站是在不停业的情况下进行改造的。截至目前，完成土建工艺改造加油站21座，正在施工19座，明年准备施工32座。为保障改造项目安全有序的开展，中石油天津销售分公司先后召开了两次安全生产专题会议，研究部署安全管理方案，落实安全管理职责。同时明确抓好"三个环节"，加强对改造项目的安全管理。
一是抓责任，公司成立了由公司总经理为组长的油气回收项目安全领导小组，全面负责工程项目的安全管理工作。明确了各职能部门的安全管理职责，并对承包方提出了明确的要求。施工过程中如需动火、动土等作业时，加油站经理、分公司经理要做好对作业票的初审工作，承包方应在站经理的监督下，认真落实安全保障措施。二是抓管理，公司制定了一系列规章制度，加强对施工现场关键点的控制管理，遇到特殊作业的情况，要求严格履行作业票制度，并按照作业票指定的范围、时间、步骤进行施工。三是抓落实，公司结合隐患排查工作，加强对加油站施工现场的安全检查，在检查过程中，对发现的违规现象，加大处罚力度，共处罚金6000余元。
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