聊城市黄河工程局在2007年的工程施工中，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产放在首位，抓牢、抓细、抓实各项安全生产措施。实现了2007年全年安全生产事故为零的目标。
抓牢，做好预案 落实责任
2007年初，该局就成立了以局长为组长的安全生产领导小组和重特大事故应急处理小组，为各施工单位配备了安全生产管理员，并根据各施工单位在安全生产中的责任，层层分解落实安全生产控制目标，签定责任书，形成纵向到底、横向到边的安全生产管理体系，真正使安全生产做到“事事有人管”“时时有人抓”。
根据工程特点、施工环境、季节变化和周边社会资源等因素，他们持续改进和完善了施工、高空作业、触电、火灾、防暑、食物中毒等各种安全应急预案，并按照预案的要求，做好常态的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作，为应急工作提供良好的保障，保证在非常状态工作条件下能够临危
不乱，决策科学，行动迅速，救援得当。
抓细，搞好培训 注重安全
该局注重抓好从业人员的安全教育培训和动态管理，不断提高各级人员的安全意识和安全操作技能；督促检查从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，做好危险源的登记工作，并做好作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急预案的交底工作；切实加大对特种作业岗位人员，新上岗人员及新材料、新技术、新工艺培训力度，特种作业人员取得特种作业操作资格证书后方可上岗，杜绝少数施工人员未经培训无证上岗。加强培训和各种形式的宣传活动，将安全生产意识贯彻到施工建设者每个人心中，提高了他们的安全、风险意识及安全管理水平，使安全生产成为自觉行为。
抓实，加强检查 突出重点
针对不同时期的施工建设情况，该局主要领导带队开展以“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”为重点的安全生产大检查，在安全生产大检查活动中，认真查找不安全因素和事故隐患，对于施工现场查找出的事故苗头，责令有关施工项目部当场解决，不能立即整改的，安排专人负责，制定切实可行的整改计划，限期解决，对于危险性大的施工项目，及时督促施工单位制定专项施工方案和采取有效的安全防范技术措施，坚决杜绝习惯性违规操作现象的发生。