责任明确管理规范。在完善岗位责任制的基础上，层层签订《安全生产目标责任书》，做到全员覆盖。逐步健全三级安全责任体系网络，使安全责任切实落实到每一个人。修订完善《安全生产管理办法》等56项安全生产管理制度、175项安全作业操作规程，补充《井架逃生装置安全操作规程》、《液化气、天然气安全使用管理规定》、《换大绳操作规程》、《空心抽油杆挂抽》、《侧钻(加深)井起下钻》等17项操作规程，发布QHSE现场检查标准，进一步规范开工验收程序和标准。按照监管分开的原则，完善监督管理系统，健全监督管理网络，配备专职安全监理、井控管理人员和安全员，确保现场安全施工。
方式灵活 培训到位。以全面提升员工安全意识和安全技能、规范现场操作行为、强化队伍标准化建设为目标，聘请现场经验丰富的员工为培训老师，编制培训方案，修订、编写培训教案，全面开展培训工作，做到教员、教案、授课内容、教育时间和受教育人“五落实”。对基层干部重点加强法律法规、制度标准、责任意识、安全文化、安全管理等培训；对操作层重点加强应知应会、“两书一表”、岗位操作技能、风险识别与防范以及新入厂员工、调换岗位工种员工的上岗前培训。全年共举办安全培训班158期，培训员工2553人次，培训合格率达98.7%。
在抓好员工周四培训的同时，公司利用周一安全生产会集中组织管理人员学习规章制度、安全生产法、杜邦安全管理理念、事故案例及现代安全管理知识。将1991年—2007年同期发生的典型案例制作成多媒体，把监督通报汇编成册，组织员工学习。针对逃生装置、正压式呼吸器、抽油杆液压钳的使用，邀请厂家技术人员现场讲解使用须知及操作要求。安全监理结合实际，对现场员工抽考，对抽考不合格人员按规定通报和曝光。开展不同形式的知识竞赛、大讨论，进一步增强员工的安全理念。投资数万元配备专业化安全教材和教学光盘，购买安全文化网VIP卡，及时下载安全管理知识和培训内容，强化员工学习。
严字当头 狠反三违。公司不断完善监督检查管理系统，开发应用监督日志、曝光台、监督通报等项目，为质量安全管理提供了简洁明了的平台。同时制定《违章记分考核细则》，推行违章记分卡制度，应用安全指数管理，安全监理实行交叉、交替检查，监督过程坚持做到“三个必须、四个到位、九个清楚”。针对夜间施工中干部少、检查少、违章多的现象，制定夜间干部带班制度，组织员工学习相关施工安全注意事项，监理部门调整夜查时间，加大夜查频次，确保夜间施工安全，全年共查处各类问题一万九千多个。
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