山东新汶矿业集团翟镇矿在延伸安全文化建设过程中，善于从细微之处入手作大安全题，认真将安全工作“小题大作、小题长作和小题深作”，促使安全管理工作稳步走上新台阶。
该矿认为，在煤矿安全管理上没有小事可言，必须抓紧、抓细抓实。他们推行大面积撒密网式安全隐患排查处理法，推行BMS闭环流程管理，不放过任何大小安全隐患。在井下工作现场实行了时控管理办法，当班班长每半小时将整个工作进展情况填写在时控记录本上，盯班安监员针对生产进展情况随时进行安全检查，各级管理人员来到现场必须将检查、整改落实情况如实填写在时控记录本上，做到工作进展状况随时掌握，工作责任明晰可查，大小隐患处理一目了然，用痕迹管理来促进安全；建立实施了“职工安全档案”，使生产中的各类薄弱人物时刻处于在线控制状态，各级管理人员对在监督检查时发现的任何违章人员和违章行为都要当场予以纠正，责令整改，并在现场将制止情况填写到责任职工个人安全动态记录上，上井后在安全信息办公室将有关人员的违章情况及时整理、汇总到职工个人安全档案，由信息员输入微机进行管理，使每个单位的主要负责人对本单位安全生产中的薄弱人物得到全面掌握，达到及时有效控制和纠正；建立了一整套长效安全机制，从正规操作、监督检查、隐患处理、“三违”处罚等都有具体的量化考核标准和实施办法，对处理违章者不主张以罚款为主，注重体现多样性，有的进行停产学习，有的进行亮相出丑，有的进行安全担保，有的由家属或家属协管会进行配合教育，严重的不仅让他们丢票子、丢面子，甚至还要丢位子。通过安全模拟法庭，全面实施安全处罚复议制度，将安全问题亮在明处，摆在安全制度面前，处理在公正当中，直到问题解决的令双方心服口服，充分化解安全矛盾。
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