多年来，山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”这一理念，推进安全教育管理创新，提高安全生产保障能力，职工的安全意识和安全操作技能得到有效提高，保证了矿井建设的快速和谐发展。
一是强化宣传教育，筑牢思想防线。在全矿干部职工中开展了“安全为了谁，谁是最大受益者”安全生产大讨论，引导职工牢固树立“安全为我，我要安全”的思想和“安全就是最大效益”的理念、“安全就是为了自己”的观念。编发《安全规程手册》，组织生产一线职工认真学习，并对一些规程条款进行侧重讲解和讨论，宣传普及煤矿职工的权利、义务、规程、事故案例以及防范措施等相关知识，确保每名职工深入理解全面掌握。
二是完善安全责任制，强化制度保证。对各生产单位一把手直至班组长、跟班安全员等管理人员实行安全责任考核积分制，月末进行百分量化考核，并与绩效工资挂钩。对工区负责人实行积分降职制，对工区副区长、班队长实行积分撤职制，对安全员实行积分降资制，提高了全员共抓安全工作的积极性和主动性，一线安全管理水平明显提高。严格按照“煤矿规程”工作要求，强化重要部位、要害场所和关键环节的安全检查，检查发现的问题和事故隐患限期整改，做到“项目、资金、措施、人员、责任、时间”六落实。
三是坚持“五预防”，实现源头治理。做好超前预防工作，强化全员安全教育培训，采取多种形式宣传国家安全生产法律法规及矿里各类安全生产会议精神，做到人人皆知；先后组织综采、综掘机司机、电工、工区长等特殊工种人员到周边矿井和设备生产厂家考察学习培训。一年来，该矿举办各类学习培训班20期，培训职工1629人。做好根本预防工作，开展“反事故、反‘三违’、反麻痹、反松劲”活动，抓好职工互保联保责任落实。做好跟踪预防工作，坚持精细化管理为基础，完善安全管理措施，明确责任，带动安全工作质量上台阶。做好检查预防工作，严格落实工区干部值班和跟班制度，抓好安全生产的薄弱环节，防患于未然。做好整体预防工作，形成管理网络，突出现场管理重点，全方位加大现场隐患排查和治理力度，坚持群防群治，齐抓共管。
四是实行“亲情感化”教育，帮促“三违”成效高效明显。矿工会坚持召开“三违”职工、家属、领导参加的“情感教育”座谈会，对“三违”职工进行贴心说教，并签订“夫妻安全生产公约”，“三违”职工的安全意识得到有效提高，保持了不违章、无“三违”、岗位保平安的良好态势，为构建安全和谐矿井打下了坚定的基础。
安全文化网 www.anquan.com.cn