近年来，山东华宁矿业集团有限公司坚持以科学发展观为指导，牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，坚持把科技创新作为实现节约发展、安全发展和可持续发展的战略举措，建立完善激励机制，提高科技创新原动力，着力增强企业的创新创效能力。
一是整合资源，健全体系。建立了以总工程师为首，以市级技术开发中心为阵地，以工程技术人员为主体，各基层单位共同参与的技术创新体系。组建了涵盖采、掘、机、运、通等9大专业、15个攻关小组，形成了自上而下的工作体系。
二是围绕重点，科学实施。坚持从实际出发，筛选了“一通三防”、大倾角采煤、软巷道支护等12个方面的重大技术课题，推行了项目承包、招标、风险抵押制度，做到人员、时间、措施、资金、奖惩“五落实”，确保了科研活动的顺利进行。
三是加大投入，强化激励。制订了《科技工作奖励办法》、《重大科研项目资金使用办法》等一系列规定。最近几年，仅用于技术改造的资金就达到4000多万元，奖励技术人员的资金达到200多万元，有效地调动起了科技人员的积极性和创造性，推动了科技创新的顺利开展。
经过几年的不懈努力，该集团公司共取得各类技术创新成果、国家专利、技术奖励450余项，发表专业技术论文50余篇，每年平均取得综合经济效益6000余万元。多年被省、市各级表彰为“科技进步先进企业”，2005年公司机电班组还被全国总工会表彰为“全国职工创新示范岗”。
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