近年来，山东华宁矿业集团有限公司坚持把企业文化建设作为企业发展的根本和灵魂来组织实施，大力实施“文化兴企、文化强企”战略，强化理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统“三统一”，加强企业文化建设。
一是统一和规范了以企业精神为核心的理念识别系统，即MI。在总结以往企业文化建设的基础上，规范和提升了以企业精神、企业理念、企业作风等为主要内容的企业理念识别系统。编印并下发了《企业文化手册》，搞好了企业文化的宣传、渗透和普及，真正把企业理念、企业战略内化到员工的心灵深处。
二是统一和规范了以员工形象为核心的行为识别系统，即BI。BI是企业文化推进的重要实践环节，体现着企业整体的文化水准和文明程度。公司推行了员工行为素养教育，设计创作了企业之歌（《华宁之歌》）、企业旗帜，明确了员工岗位行为禁忌，推行了文明、规范用语。
三是统一和规范了以企业标识为核心的视觉识别系统，即VI。VI是公司将经营理念、经营内容、产品特性传递给社会公众的载体，是社会认同公司品牌的代表。公司统一和规范以企业标志、标准字、标准色等为主要内容的企业视觉识别系统的应用，统一标准，统一式样，整齐划一，所有产品都要标注华宁矿业标志，突出特色，展示个性。
多年来，华宁集团经过精心培育，逐步生成了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。同时，提出并培育了“安全工作零起点”的安全文化理念。为企业文化向更高层次发展夯实了基础。
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