为提升员工整体素质，培训职工业务能力和技能，付煤公司充分利用网能大学和职工图书室等有效载体，建立“学习超市”，形成了立体交叉互补式的员工教育培训体系，为员工搭建起成才进步的平台。
他们不断创新载体，组织开展了政工干部“理论学习”、“政策法规”、“安全文化”三下区队活动，拉近了与职工的距离，增强了教育针对性。在抓好面上学习的同时，突出抓好党员干部、班组长和员工三支队伍学习培训，开办了“班组安全文化论坛”、“管理人员双休日学习课堂”，推出了“廉政之声”电视栏目，以案说纪，以案说法，营造了想干事、会干事、干成事、不出事的廉政文化氛围。为把员工打造成素质高、作风硬高素质队伍，该公司倡导“优秀的企业永远是学校、聪明的员工终生当学生”的学习理念，分期分批开展全员脱产教育培训，短短三个月培训职工38期共3800多人，极大地提升了员工的工作能力和执行力。（王 锋）
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