为了更好地编制2009年部门预算，争取项目预算资金，开封河务局高度重视项目预算管理工作，召开专题会议，严把项目申报审核关，形成了“全员参与，重点关注”的工作格局，扎实有效地推进了项目预算申报工作的开展。
为使新增预算项目申报工作顺利开展，该局层层抓落实，及时成立了项目预算领导小组，对项目预算管理职责进行了细化和分工。在编制项目预算的过程中，小组成员之间相互学习，相互沟通，对项目申报书、项目可行性报告、项目实施方案提出了很多合理化建议，形成了预算管理学习的浓厚氛围。截止目前，该局经过认真审核把关，完成了仓库维修、房屋维修、游览区景点建设、防汛信息化建设、引黄涵闸安全鉴定等5个项目的支出预算、成本预算、预算编制说明书以及相关的支持性文件。
同时，该局还就今后的项目预算管理工作达成了共识，即项目预算批复以后，该局将细化分解并加以落实，本着“谁负责谁控制谁决策”的原则，加强预算管理的过程控制，圆满完成项目预算管理工作。
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