东阿黄河河务局：彻查“小金库” 一石击三鸟
2008-05-16
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5月14日，山东东阿黄河河务局“小金库”清理工作结束。这项为期一个半月的自查自纠行动达到了“敲警钟、堵漏洞、增收入”的目的。
水管体制改革后，尤其是近期该局对基层6个管理段实行工程日常养护经费承包管理后基层干部自主权有所增加的实际，该局本着“敲警钟、堵漏洞、增收入”的目的，成立了由局长为首的、财务、审计、纪检等有关人员组成的清理小组，克服侥幸心理和麻痹思想，防止走过场、留死角，分动员、自查、自纠三个阶段逐段进行了清理。
清理中，首先明确各部门、管理段必须坚持收支两条线，收缴的各项收入及时上缴财务部门，杜绝私设流水帐、坐支收入等现象，确保水利资金安全、干部安全、工程安全；接着对以前年度的各项收支进行严格自查，虽然收入全部纳入单位部门统一管理，无私设小金库、无私存私收、无虚列支出、转移资金等违法行为，但发现了个别管理段由于资金周转经费占压，土地承包及树木变价收入未及时上缴现象；在自纠过程中，对管理段未上缴的各项收入款，及时催缴，处理各项周转占压款，至5月14日占压的各项收入已全部上缴局财务科。
该局此次检查，增强了基层单位负责人的“自警自律”意识和依法办事能力，加强了对管理段、临时性收入、资产处置等薄弱环节的监管，进一步完善了内部管理制度，堵塞了管理漏洞，及时增加了收入。
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