安全促生产，安全出效益.安全问题一直是公司常抓不懈的一项重要工作。该公司突出“安全第一，预防为主”的方针，以全面实施《安全生产法》为主线，紧密结合单位实际，加强领导、强化责任，警钟常鸣、常抓不懈，从薄弱环节抓起，从解决突出问题入手，采取有力措施，有效地防范了各类事故的发生。
全公司在抓安全生产时做到“三个不放松”，即：加强日常安全生产工作事故预防不放松；加强现场管理、坚持安全监督不放松；抓薄弱环节、外包队伍及8小时以外职工安全和未遂事故苗头不放松。主要做了以下六项工作：
1、落实安全生产责任制。进一步落实安全生产责任制，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导抓好分管业务工作范围内安全生产，真正形成横向到边、纵向到底，一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制体系。2、实行安全生产风险抵押金制度。认真实行了局安委会成员、各单位主要负责人安全生产保证金制度和驾驶员安全风险抵押金制度。3、建立健全安全组织网络。工程公司根据今年治黄工作特点逐级建立健全安全生产领导组织，各项目部建立4—7人的安全生产管理小组，选配好专（兼）职安监人员，做到分工明确、责任清楚。施工工地或较大经营生产项目，配备专职安全员。4、建立完善各项规章制度。各项目部（经理部）主要负责人认真贯彻执行《安全生产法》及黄委新修订的《劳动安全条例》，在制定落实好各项安全生产责任制的同时，积极探索制定切实可行的安全生产规章制度、管理办法，建立健全完善的安全生产自我约束机制，逐级签订安全生产目标责任书，加大对安全生产监督、检查、处罚力度。5、安全生产实行“一票否决”制度。本年度内发生等级事故的单位、部门，取消本年度目标管理先进单位的评选资格，单位主要负责人和有关责任人当年不能被评为先进个人。6、严格执行事故上报制度。各单位、部门对出现的事故，严格执行上报制度。发生事故后，单位、部门负责人和安全生产管理人员必须立即赶赴现场进行处理，尽快尽最大可能减轻事故损失，并调查事故原因。事故上报坚持实事求是，不隐瞒真相、弄虚作假或大事化小、小事化了，对不实事求是、未及时上报的追究有关人员的责任。
安全文化网 www.anquan.com.cn下一篇：兖矿集团济三矿超前防范保稳定发展