武陟第二河务局抓住“工程管理月”之际采取多项得力措施精心组织，周密安排，全局干部职工总动员掀起工程管理新高潮。
一是对所辖工程面貌进行全面整修改善，合理分工，明确职责，彻底改善工程面貌。首先该局在往年工程管理工作经验的基础上，在确保工程质量和合法权益的基础上，依照上级检查标准就质量标准、进度实施和验收细则做出明确详细的规定；其次4月份以来，养护职工在所辖黄沁河堤防工程和上掀起了新一轮工程管理的热潮，齐心协力扮靓黄沁河防洪工程。截至目前，工程面貌有了很大的改善。
二是成立验收小组，对已完成的维修养护专项抓紧组织验收，同时加快资金结算进度。
三是加大标准化、规范化、制度化的一线班组创建，对驾部控导工程、五车口养护班进行庭院整修，新修解封养护办公室，使整体建筑焕然一新；加强庭院的绿化工作，达到院内三季有花，四季常青；注重室内外卫生工作，垃圾和杂物堆放到位，做到环境卫生整洁，做到使职工满意，领导放心，规划合理的“花园式”庭院。
四是加强巡查管理，防止乱倒垃圾行为和堤坡烧草。
五是按照“工程管理”活动考核办法及标准，制定出切实可行的工程维修养护实施方案，力争今年在工程管理检查中有新的突破、新的成绩。
六是抓紧工管内业资料整理，主管领导坚决强调资料整理人员要抱着谨慎，负责的态度对待每一个数据，确保各类工程的维修养护技术资料、图表记录清晰、准确、完整、规范，内容真实、齐全。
安全文化网 www.anquan.com.cn下一篇：泗县供电公司举办农电工技能竞赛