近日，焦作黄河第二养护分公司召开工程管理工作会议，全面掀起工程管理高潮。
该公司强化组织领导，根据管理内容，制定工程管理目标，对工程管理任务进行量化分配，严格按照班坝责任制，定任务、定时间、定标准、定奖罚、把责任落实到人，在日常管理上狠下功夫。该公司抓住有利时机对堤顶坝面、水沟浪窝、高秆杂草等进行彻底整修。全面推广割草机、刮堤机等机械设备，利用机械化优势，降低养护人员的劳动强度。
同时，该公司加大对内业资料的管理力度，内业资料设专人负责管理，各种表格填写整齐规范，严格按照“黄委、省、市局工程管理考核标准”的有关规定，逐项检查、督促指导，严把标准质量关，高标准高要求，使工程面貌得到了彻底改观。