一、做到"五清"。局内的全体干部必须做到职能清、职权清、职责清、法规清、工作程序清。
二、做到"五个到位"。一是重点工作要到位。重中之重是预防群死群伤事故的发生，少死人或不死人，确保安全生产。二是督促检查要到位。要加大对重点行业和重点领域、重点部位的督促检查力度，对基层的安全生产工作情况要底数清、情况明。三是执法处置要到位。要严格执法，对有违法行为的企业该停的停，该关的关，该罚的罚，决不手软。四是信息传递要到位。要建立健全安全信息网络，做到信息准确和及时传递。五是应急处置准备要到位。要积极协调各相关部门，充分调动各部门的积极性，以便在发生紧急情况时，能及时、准确的进行处理。
三、处理好"五个关系"。一是处理好重点工作和一般工作的关系。二是处理好严格执法和服务经济的关系。三是处理好对上和下之间的关系。四是处理好局内各科室之间的关系。五是处理好强化管理和保障工作之间的关系。
四、加强机关建设。一是抓好班子建设。班子成员要深入基层，调查研究，及时解决各种急难问题，要发挥好模范带头作用。要多想事、多干事、干成事。二是抓好队伍建设。要通过各种途径和手段，加强全体机关干部的政治素质，形成一支精干高效特别能战斗的队伍。三是抓好制度建设。要全面建立各项规章制度，用制度来管人、管事。四是抓好作风建设。要勤政、廉政，干净干事。五是抓好基础设施建设。要逐步加大安全投入，提高监察监管技术手段，配齐各种监察工具，强化安全监管的基础工作，做到能够应对各种困难复杂的局面。
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