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白腊坪矿业分公司建立五级隐患排查治理机制

2008-07-14   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司为严格落实隐患排查责任,及时消除现场隐患,针对实际情况,建立了五级隐患排查治理机制。

  矿井重大隐患排查。每旬由公司负责组织各专业线对矿井安全隐患进行排查,对排查出的隐患,制定整改措施、落实责任人、整改期限,并及时通报给所在基层队或主管科室。专业线隐患排查。每周由各专业线成员对本专业线现场进行一次排隐患查,将排查出的隐患在每周生产例会上通报。基层队隐患排查。每天由各基层队对本单位范围内的安全生产进行隐患排查,对排查出的隐患落实责任人,及时整改处理。班组隐患排查。每班由班组对工作区域进行隐患排查,并对排查出的隐患按措施进行处理。对不能及时处理的隐患,上报队和调度室。岗位隐患排查。每班由各岗位人员对所在岗位的安全生产进行隐患排查,并严格落实岗位安全生产责任制。与此同时,所有排查出的不能及时整改的安全隐患,都要由调度室进行隐患信息统计,并跟踪隐患整改全过程。对不能按期、按质、按量完成隐患整改的责任单位和个人,将严格执行隐患治理处罚制度。通过五级隐患排查制的严格实施,形成了隐患排查治理闭环机制,有效地促进了该公司的安全生产。

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