为了进一步加强焦作黄河养护公司工程管理工作，提高工程管理水平。7月17日，我公司领导组织工程管理人员召开座谈会，明确下半年的工程管理重点，利用好维修养护经费，使工程面貌整体上有一个明显的提高。
会议要求下半年的工程管理必须严格按照制定的工作重点进行，具体要求：1、目前黄河正处于"七下八上"主汛期，必须严格遵守防汛纪律，加强防汛值班，分工明确，责任落实到人，不断提高防汛管理水平；2、下半年专项工程、草皮补栽等工作尽快有个计划，促进工程面貌不断改进；3、公司内部要相互配合，互相理解，极力营造和谐氛围。
工作有了重点，就有了努力方向，大家将齐心协力搞好下半年工程管理工作，为2008年画上一个圆满的句号。
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