为增强黄河防洪工程的抗洪强度，焦作黄河水利工程维修养护公司结合在工程普查中出现的问题，组织召开了工程维修养护会议，在全公司范围内掀起工程维修养护高潮。
会议要求各分公司要本着“ 严、细、实、精”的原则，强化组织领导，根据工程维修养护任务，制定近期工程维修养护任务目标，对工程维修养护任务进行量化分配，把软任务转化为硬指标，严格按照班坝责任制，定任务、定时间、定标准、定奖罚、把责任落实到人，在日常管理上狠下功夫。各分公司要抓住对堤顶坝面、水沟浪窝、土牛边埂等养护的有利时机，严格按照水利部《河道目标管理考核办法》、黄委《黄河水利工程维修养护标准》要求，对黄沁河堤防、控导，不留死角，掀起工程维修养护高潮，力争今年工程维修养护工作上新台阶。
同时，加大对内业资料的管理力度，养护各分公司内业资料设专人负责管理，各种表格填写齐全，内容真实、完整。
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