截止到8月20日，江苏省淮阴供电公司领导班子集体在职能部室负责人的陪同下，分七个调研组先后到基层班组、乡镇供电所进行了为期一个月的调研、下访，主动征求员工的意见和建议，与一线员工进行面对面沟通交流、座谈，倾听员工的心声。
在历时半个月的调研、下访中，该公司领导班子认真听取了一线员工的情况反映，并对关系员工切身利益和工作中需要上级协调解决的问题，一一进行了耐心细致地解释和答复。
通过调研、下访和座谈，公司领导对奋战在一线的全体员工表示感谢，并对今后的工作提出了四点希望和要求：一是要克服人员少、任务重、工作忙的困难，做好迎峰度夏和奥运保电期间的安全生产、优质服务、电网建设等各项工作；二是要在有机的安排各项工作的前提下，组织好技术培训，熟悉设备、仪器和仪表，掌握检修、抢修技能；三是要针对设备缺陷故障要有针对性的开展分析，提高检修质量，从根本上解决重复发生的故障，减少重复性的劳动；四是要一如既往的做好日常检修和抢修工作，对工作中出现的问题和困难，班组、供电所和工区要及时向有关部门反映或向公司领导汇报，为一线员工认真做好本职工作解决好后顾之忧。
为深入开展好此次调研、下访活动，该公司高度重视，精心谋划，多次研究并召开专题会议部署安排，制定专门工作方案。同时还将调研、下访活动与全面找差、解放思想大讨论活动结合起来，通过解放思想，排差差距，创新解决问题的方法，与推动公司各项工作开展有机结合起来，抓好当前各项工作。
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