为进一步加强机关效能建设，充分调动机关工作人员工作积极性，建设一支高素质的机关干部队伍，瑞金公路养护公司在机关管理中实行月度百分考核制。
月度百分考核制从出工出勤、思想作风、工作表现、敬业精神、工作业绩、其他(含安全生产、计划生育、综合治理）等六个方面进行量化考核。考核程序为先自评，再科室评定，最后由公司绩效考核领导小组评定并公示。考核结果直接与被考核人当月的绩效工资挂钩，并作为年终评先、晋升定级的依据。
该项制度运行以来，机关工作人员精神面貌焕然一新，服务意识明显增强，办事效率明显提高，形成了“朝气蓬勃干事业，比学赶超出成绩”的良好局面。
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