近年来，上饶供电公司坚持以建设“一强三优”现代上饶供电公司为愿景，以增强企业核心竞争力为目的，以提高员工的综合素质为目标，不断创新学习载体，以创新“十二种学习载体”为抓手，构筑企业多元学习平台。
一是确定主题共学。在学习过程中，该公司重视紧扣各阶段的工作和思想教育重点，确定学习主题，组织员工学习。如结合党中央宣传教育重点，开展了以宣传贯彻胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”新的社会主义荣辱观为目的的“知荣辱、树新风”主题教育活动；开展了学习贯彻党的十七大精神的主题教育活动等。再如，结合公司系统宣传教育重点，开展了宣传贯彻《国家电网公司2007社会责任报告》和《履行社会责任指南》的主题教育活动；开展了以确保安全生产，促进优质服务，维护企业稳定，构建和谐企业为目的的“爱心活动”、“平安工程”主题教育活动；还如，结合自身工作实际，开展了以爱企业重亲和、爱岗位重亲敬、爱同事重亲近、爱客户重亲切、爱家人重亲情、爱邻里重亲善为内容的“倡导六爱六亲，构建和谐企业”主题教育活动；开展了以提升员工素质和忠诚度，增强企业向心力，着力塑造一支忠诚能干的员工队伍为目的的“忠诚感恩企业、促进和谐建设”主题教育活动等。通过这些主题教育活动，既宣传了政策，又凝聚了人心。
二是骨干授课领学。在学习过程中，该公司非常注重骨干的作用。不仅充分发挥公司领导带头学，领头学，如规定每位公司领导都要下基层讲课，而且充分发挥各方面的学习骨干，让他们以现身说法的形式领着大家学。如工会今年主办了一期工会干部培训班，在培训班上讲课的全是公司各方面的骨干，如李明主席给工会干部谈在构建和谐企业中工作组织的作用；工会工作部主任林荣金同志则谈工会组织的基本常识；思政部副主任毛雅芳则从新闻宣传的角度谈如何写好工会信息等。在第二期中层干部培训班上，公司在除邀请部分教授授课外，还请了公司本部一些在各方面学有专长的人授课。如请公司刘萍总会计师讲财务管理方面知识；请公司副总经理张荣旺讲电力建设方面的知识；请法律师事务部主任严丽玲讲企业如何维权方面知识等。此外，还有许多讲座，都是公司各方面骨干现身说法，反响很好。如在员工夜校上，请信息公司人员讲计算机专业知识；在调度值班员上岗培训上，请调度班班长上课；在建党对象培训班上，请党委书记、党办专职进行授课；在安规培训上，请安监部有关人员进行授课等。这些做法，既让人感到通俗易懂，又具有很强的针对性，可学性很强。
三是专家辅导讲学。在抓好自我教育的同时，该公司并没低估专家辅导的重要性。为进一步提高员工对企业发展、重要思想等理解，公司系统不仅组织干部员工收听收看国网公司、省公司举办的各类知识讲座，而且自身也邀请上级或专家上门辅导讲课。如公司聘请了国家战略人力资源管理专家涂满章、邓文敏两位老师，举办了一期为期三天的绩效管理“双基知识”辅导班；为配合公司企业发展策划工作，特邀请中南大学商学院吴金明教授主讲了《区域、产业发展与供电企业发展战略》专题讲座；为宣传社会主义荣辱观，宣传省公司管理思路，公司举办了“社会主义荣辱观”报告会，邀请省公司思政部调研员周介龙同志作主题宣讲。为加强对中层干部素质和业务能力培训，公司党委下发了《关于开展各级领导干部轮训工作的意见》，计划用三年时间对每位中层干部轮训一遍。为加强公司系统新闻宣传工作，特邀请江西电力报主编李洪明、江南都市报资深记者艾世明等前来授课等。
四是典型引导带学。该公司非常重视典型示范作用。公司系统不仅深入开展“远学许振超，近学李洪应、张小毛，身边学孙平”和“向‘全国技术能手’、‘全国青年岗位’能手梁文博士学习”活动，而且还积极培育、挖掘和选树自已的先进典型。如选树了中央企业劳模夏兴国、江西省劳模谢资生、刘柒灵，上饶市劳模曾本辉，省公司劳模李文行，省公司优秀共产党员孙饶军等，同时自去年开始我公司还每年选树3名公司劳模，去年，李新国、余燕峰、李文行等三位同志榜上有名，这大大提高了员工工作的积极性。同时对在员工体育、生产技术运动会线路、计量、继保、调度和营销等五个项目生产技术竞赛中产生的六项个人第一名余文东、李雪峰、吴波、吴子富、王亚芳和曾礼波等六人被授予“上饶供电公司技术能手”荣誉称号。此外，该公司还选树了一些先进集体，如有荣获国网公司先进班组的送电运行二班，有荣获华中网公司“安全生产十佳先进班组”的送电一班等。这些先进典型，不仅给其他员工和班组树立了标杆，而且也起到了很好的模范带头作用。
五是推荐图书精学。在今年年初公司党委下发的年度工作计划中，就明确提出公司系统干部员工要广泛学习“三本书”活动，这“三本书”是《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《方法总比困难多》。广大干部员工围绕这“三本书”谈认识、谈感想，谈体会、谈心得，并在《上饶供电简讯》上开辟专栏，选登员工体会文章，为促进工作，取得较好效果。在公司党委推荐学习图书的基础上，该公司还根据不同学习对象，不同时期学习重点，有选择地开展推荐图书学习活动。如在公司系统中层干部培训班上，推荐学习的图书有《细节决定成败》、《决策力》等；在公司系统新闻宣传骨干培训班上，推荐了《新闻写作》这本书；在学习实践“三个代表”重要思想上，推荐学习了《江泽民文选》、《和谐崛起话上饶》；在反腐倡廉方面，推荐了学习了《共产党员李洪应》、《千秋风范——上饶历代名人勤政廉洁轶事》等。通过推荐学习，让员工真正做到精学、有针对性学。
六是警示教育常学。为强化廉洁文化建设，创新廉政教育方式，把党对干部员工的关怀和爱护落实到实处，该公司纪委组织开展了党风廉政建设“十个一”活动：即确定一个以廉政教育为内容的主题教育活动；组织观看一部警示教育电视片；组织一次党规党纪学习知识竞赛活动；举办一次反腐倡廉预防职务犯罪讲座；举办一次廉政歌舞晚会；制作一个有廉政格言警句、安全文化警句的台历；逢年过节时给中层干部发一条廉政短信；中层以上干部作一次廉洁自律公开承诺；举办一期廉洁自律书画展览；开展算好“六笔帐”活动。为把这“十个一”落到实处，该公司纪委开展系列形式多样的活动，如主办了以“读《清贫》、唱《清贫》、树清贫风范”为内容的上饶供电系统“廉政之声”文艺汇演和“读《清贫》、唱《清贫》，树清贫风范”书画展；在中层及以上干部中开展廉洁自律公开承诺，使中层以上干部的言行受到广大员工的监督；同时，在逢年过节时给中层干部发送廉政短信，印制了廉政台历。此外，公司纪委还邀请上饶市治理商业贿赂领导小组办公室副主任郭晓东主讲了治理商业贿赂专项工作知识讲座；组织中层以上干部观看了《王怀忠的两面人生》警示教育片等。
七是外出考察广学。该公司在“请进来”的同时，也不忘“走出去”，学众家之长，补自家之短。为进一步规范变电站的日常管理工作，培育高素质的员工队伍,公司派出了生技、安监、调度、工会等职能部室及公司110KV以上变电站站长组成的大型参观学习考察团对吉安、赣州供电公司及超高压公司500KV罗坊变电站进行了考察学习；为促进公司企业文化建设、创一流同业对标、业绩考核等工作再上一个新台阶，公司派出了考察团赴山东曲阜供电公司、日照供电公司、江苏无锡供电公司等地，就上述内容进行了学习考察。为进一步考察企业发展战略及相关子战略，公司派出了考察团赴重庆市电力公司参观考察，这为科学规划企业发展战略奠定坚实的基础。
八是经验交流评学。开展经验交流会，通过座谈的形式，达到学习的目的。经验交流有两个方面，一是参加上级主办的经验交流会，如在先进性教育过程中，该公司推荐的《实行党务公开，打造“阳光工程”》一文参加了江西省召开的先进性教育活动与党的先进性理论研讨会，并荣获二等奖；在上饶市企业文化艺术节上，公司系统有10多篇文章作为经验交流材料，并有多篇获奖。二是自己开展经验交流会。如该公司召开了以“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”为主题的理论成果交流会和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观主题教育座谈会。各单位结合自身开展教育情况进行经验交流，在座谈会上，有许多好的做法，好的经验得以推广。为进一步把近两年好的经验，好的理论观点总结推广，公司在编辑出版了《论文选集》（一、二、三）的基础上，今年又出版了《论文选集（四）》，共收录了68篇公司系统干部员工撰写的理论文章。
九是考试考核督学。为确保学有成效，公司有关职能部门，通过各种形式进行督学。为确保各单位、各级领导干部政治理论学习学有成效，公司出台了《上饶供电公司政治理论学习考试考核学分制的实施方案》，通过量化考核来对中层干部、基层党委（总支、支部）进行考核；同时，为加强和规范公司教育培训管理工作，进一步完善和建立培训、考核使用、待遇相结合的激励与约束机制，公司制定下发了《江西上饶供电公司员工培训考试考核奖惩实施细则》，对员工参加公司及基层部门组织举办的各类培训班和省公司及上级部门组织的各种培训、调考等考试考核工作的奖惩情况进行了明确规定。与此同时，公司举办的各类培训班，如调度值班员持证上岗培训班、中层干部培训班、建党对象培训班、运行、检修、保护等专业岗位培训班、两票管理培训班等，都要进行考试，以此来检查学习成效。
十是技术比武互学。“311”岗位互动培训是上饶供电员工培训的特色，其经验在国网公司、省公司都得以推广。“311”岗位互动培训即3个月时间培训，就是以各变电站为单位，按照公司统一下发的培训内容，在站内所有员工中开展互动式岗位培训；1项考核操作，就是由各站针对本站员工最薄弱的操作技能作为考核项目；100%的合格，就是参加此项培训活动的员工必须100%的合格。今年，该公司在全面总结以往“311”岗位互动培训活动经验基础上，制定出台了《上饶供电公司2006——2010年“311”岗位互动培训规划》，使岗位互动培训形成了长效机制。与此同时，结合公司开展的第二届体育、生产技术运动会，开展了营销、变电、线路、计量、调度等人员的技术竞赛活动。为激活员工培训形式，加强对青工的教育，公司还在公司系统广泛开展师带徒培训教育活动，通过以“师带徒”这种手把手的培训方式，有效的提高生产一线青工的技能水平，并力争在2010年前培育出5至10名高级技师。
上饶供电公司正是通过这“十种学习载体”，不断丰富学习内涵，不断创新学习载体，使学有内容，学有形式，学有成效，真正把创学习型企业，做学习型员工落到了实处。通过近几年的努力，上饶供电公司员工中，具有大专及以上学历的有498人，达62.25%，具有初级及以上职称的有399人，达49.9%。
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