为进一步规范工作人员的廉洁从业行为，提高工作效率和优质服务水平，上饶供电公司以加强规范业扩报装管理效能监察为突破口，进一步加强行业作风建设。
此次开展规范业扩报装管理效能监察工作坚持以社会效益、经济效益、廉洁效益为原则，重点对业扩管理流程、业扩工程效能、业扩资金管理、“三不指定”管理等进行监察，检查项目范围包括公司2007年6月--2008年6月份受理、承建的业扩工程项目，特别是新建居民住宅区配套供电设施工程、10KV及以上的工程、 2008和谐行动中被列入里程碑计划的20户重点客户业扩报装工程项目等将列入重点监察项目。
为使此次效能专项监察取得实效，公司不仅成立了以总经理为组长的规范业扩报装管理效能监察领导小组和领导小组办公室，而且细划职责分工，明确监察重点，落实方法步骤，提出工作要求，利用七个月时间，使公司业扩报装管理得到进一步规范，真正构建“一口对外、便捷高效”的业扩流程，真正营造“三不指定、办事公开”的业扩环境，以此来满足客户用电需求，树立供电企业良好形象。
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