当下，安徽省皖北煤电集团正在如火如荼的开展“抓薄弱、除隐患、实现两个确保”活动，笔者认为，在安全管理中抓住薄弱环节、排除安全隐患，重在对问题的发现。
在每一起矿山安全事故中，大多听到的是人们说 “真没想到！”的感言。然而，海恩法则早已指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。原因可能是人们的马虎、粗心，可能是员工的侥幸心理，也可能是人们对问题发现的能力欠缺。这就要求我们要把重点放在问题的排查上，找出薄弱环节。首先要有领导的重视，祁东矿在每季度开展的安全隐患排查，由矿长亲自带头，对发现的问题按照A、B、C及时汇报；其次是对管理人员的管控上，祁东矿实行了井口信息闭合管理，对巡查问题进行闭合复查，杜绝了检查人员下井检查粗心大意的现象。班组之间开展了自揭“家丑”和区队安全隐患互查，清除安全隐患的浮沙。再者就是对发生的安全事故要运用放大镜，以“四不放过”为原则，对发生的问题刨根问底，做到举一反三，及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，揭开尚未发现的安全隐患的隐蔽面纱，杜绝类似事故的再次发生，及时解决再次发生事故的隐患，把问题解决在萌芽状态，确保矿井的安全生产。
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