最近几个月，每次和同事一起整理基层诚信档案时，都会忍不住感叹：综掘区最近“三违”好像越来越少了啊？！翻出以往档案做了个粗略统计，果然：07年上半年月平均“三违”5人/次，下半年2.3人/次，08年至今月平均“三违”下降到1.5人/次，其中有两个月实现“零三违”。这个区是用了什么妙招儿让“三违”人数“暴跌”的呢？那还得从他们的员工诚信档案管理说起。
提起“诚信档案”，综掘区的员工是又怕又爱。怕，是因为自己的作业行为无不在这个“紧箍咒”的约束之下：为了使诚信档案管理办法更具实用性，这个区结合工作实际将原有的诚信、失信标准分别细化为三个等级，明确了每个等级的划分标准，基本囊括了员工常见作业行为，尤其是“三违”行为，使员工工作的一举一动都能用是否诚信来衡量。并根据诚信或失信的等级将工资上浮或下调10%至50%不等，班班考核兑现且及时公布。办法推行之初，每次将诚信档案在区务公开栏公布后，都有人找区长、书记诉苦，“这档案能不能不记啊？记完还公布，弄得俺在大伙儿面前多丢脸，罚俺点儿钱不就算了吗？”对这紧箍咒的威力感受颇深的还有一个人，他就是综掘二队的原副队长老刘，因为9月份连续两次二级失信，被免去了副队长职务。
时间久了，诚信档案的优点凸显出来，员工的情绪也由怕转爱了。因为区里规定，诚信员工不但工资可以上浮，而且当月出现两次诚信事实即可被评为区月度“优秀员工”，并推荐为矿季度“标兵员工”。不仅如此，所有的评先评优机会及班队长的任用选拔都以诚信档案为重要依据，使员工付出所得到的回报立竿见影。根据单位诚信档案管理办法规定，该区员工陈英合在7、8两月连续获得区月度“优秀员工”，经单位推荐，被评为矿三季度“标兵员工”。原来的普通员工屈作勤则通过“员工诚信度比较”在9月份被任命为综掘二队副队长。
这个区的管理人员说，“员工诚信档案”的应用，不仅调动了员工规范作业的主动性，更加重了“诚信”这一传统美德在他们心中的分量。
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