一是把好车辆管理责任落实关。切实加强车辆管理。同时，按照“谁乘车、谁负责”的原则，层层落实责任，确保将各项车辆管理规定落到实处。
二是把好车辆管理制度关。依据上级车辆管理有关规定，结合本单位自身情况，进一步健全完善了车辆管理办法和规章制度，并切实抓好落实，做到有法可依，有章可循。成立了机关车辆管理督查工作小组，对各项制度的贯彻落实情况实行不定期抽查，一旦发现违反车辆管理制度的现象，按照情节轻重，分别给予罚款、待岗等处分。
三是把好车辆节能降耗关。认真执行车辆限行规定，将本单位的所有车辆限行时间制成表格，逐车落实；加强公务车辆油耗管理，实行公务车辆单车核算和月油耗控制制度，努力降低燃油消耗；加强公务车辆维护管理，严格执行公务车辆的定点维修管理制度，堵塞维修环节的漏洞。
四是把好车辆安全教育关。始终把行车安全摆在突出的位置，做到安全“钟”常敲，安全“经”常念。开展经常性的安全教育，采取集中学习讨论、举办安全知识专题讲座等形式，定期组织法纪、法规、交通规则教育课，以学习法律、法规和上级文件为主要内容，增强守法观念，落实各项防范措施，提高车勤人员的思想认识。同时，定期开展安全检查，认真查找漏洞和薄弱环节，针对性存在问题逐一整改，做到防患于未然。
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