11月份，荥阳河务局以黄委和河南河务局两次“工管大检查”为契机，为了巩固工程管理成果，进一步改善工程面貌，荥阳局实行了以分管局长负责，工管、水政、运行、养护公司为主抓对象，开展为期一个月的工程管理细化月活动，防止“大查”后工程面貌出现“反弹”。
荥阳河务局根据工程管理工作标准化、规范化、精细化的要求，按照黄委新的工程管理标准和考核办法，并在在全局范围内开展学习《河南省黄河工程管理条例》《河南黄河工程管理检查内容与评分办法》的活动，使每个职工能够对检查内容和管理工程有更深刻的认识，确保了荥阳局顺利通过了黄委和河南局的“工管大检查”。为了巩固“大查”后的成果，防止部分人的思想麻痹大意，该局决定管护人员要全部上岗到位，按照各责任段的分工，对自己管护的坝、垛、联坝段实行自查自纠，发现问题及时处理，对坝档草皮、联坝路面、防护林、备防石等再梳理、再细化。管护人员要每天不定时的进行巡查，防止工程附近村民及游客把垃圾乱倒、乱放，保持联坝路面、坝面、及垛面的清洁。
目前，该局工程养护人员正按部就班的进行各项工作。
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