11月8日，为加强电网前期工作管理，了解电网项目前期工作进展情况，交流总结经验，部署2009年电网前期工作任务，进一步加快电网前期工作进度，促进各级电网协调发展，省公司2008年电网前期工作座谈会在饶召开，省公司副总工程师辛建峰及规投部相关人员、各供电公司分管电网前期工作的领导、前期工作部门负责人以及电网建设管理分公司、电力规划研究中心和省电力设计院分管领导和相关部门负责人共60多人参加了会议。会议由省公司规划投资部副主任陈榕主持。
会议首先听取了省公司规划投资部主任艾建民的重要讲话。艾建民强调，前期工作牵涉到变电站及线路规划批复、土地预审、规划证、土地证办理、水保、环评、政府的土地承诺及负责调整为建设用地的函、贴息协议、贴息资金到位、三通一平等外部前期条件的落实，这些工作繁重而复杂，虽然项目多、任务重，但我们仍要克服存在的困难，为后面的工程建设创造条件。
会上，辛建峰副总工程师作了重要讲话。他强调，前期工作一是烦，要打持久战，要磨嘴皮子，一遍不行要跑二遍，二遍不行要跑三遍，直到成功为止。二是难，对外打交道多，协调部门多，给工作造成很多困难。三是急，后面的工程建设能否顺利实施，往往与前期工作有密切关系，所以我们做前期工作的一是要早立项，早谋划，按照项目储备制原则开展工作，二是要抓紧落实，多沟通，多请示，多汇报，尽快使工作落到实处。
会上，省公司规划投资部副主任高斌、陈榕传达了贴息及相关前期工作精神，各单位就开展电网前期工作交流了工作经验。会上，研究部署了2009年电网前期工作任务，落实责任和措施，明确下一阶段电网工作具体安排。
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