2008年，江苏淮阴供电公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以可靠性管理为龙头，以设备缺陷管理为中心，加强电网设的备检修管理工作，进一步提升了生产运行检修水平，保证了电网设备健康稳定运行。
一是对电网设备运行情况进行梳理，探索设备检修的新策略。一年来，淮阴供电公司细致制订了年度及季度检修计划，制订并执行《电气设备计划检修管理规定》和《配电线路停送电管理规定》，每月召开一次检修平衡会，配电线路停电计划执行月计划周平衡的原则。
二是对公司大修资金计划按项目及序时进度进行分解，按月与相关检修单位签订合同和安全管理协议，并及时做好检修费用的结算与审计。
三是严格按照电气预防性试验规程开展各类电气设备的试验工作，强化了电气设备的予试周期管理，确保设备不超周期运行。按照省、市公司要求，该公司严格督促检修、运行单位执行现场标准化作业，保证每一张第一种工作票有相应的现场标准化作业书（卡），并要求运行部门把好验收关，认真执行设备验收卡制度，确保了设备检修质量管理到位。
四是积极做好了设备状态检修准备工作，根据省、市公司的要求，组织相关部门、单位人员进行输变电设备状态检修的意义、定义、流程等相关知识进行了宣贯和培训，对实施状态检修准备工作的时间节点作了布置和要求，目前已完成公司输变电设备状态评价综合报告。
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