在繁忙的2008年即将结束之时，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在国内各子分公司及本部全体员工中公开评选2008年企业“十件大事”。四川、湖北等地的子公司员工的本着“参与、关注”的原则，积极参加评选活动。
2008年是银光集团实施“十一五”战略规划的第三年，也是银光集团推行规范公司治理结构、构建新型管理模式、实施跨越式发展的关键一年。一年来，银光集团紧扣发展主题，以深入开展“解放思想、改革创新”主题实践活动为契机，引领广大员工积极解放思想，改革创新，创造性地解决企业发展中存在的问题，推动了企业各项事业的蓬勃发展。为了更好地回顾公司一年来各方面工作所取得的成就，提升员工关注企业发展的积极性，增强企业凝聚力，促进企业和谐发展，银光集团开展了2008年“十件大事”评选活动。
活动以企业生产、经营、科研、管理以及思想政治工作、企业文化培育等方面所取得的主要成绩、有影响的事项为评选内容，采取征集目标事件、全员公开投票、评选委员会最后选定等的评选程序，最终评选出2008年对企业发展具有重大推动作用、对员工生产生活带来重大影响的“十件大事”，集中展示企业一年来取得的发展成就。
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