自从邵新矿成立以来建设三区队开始，采掘三区队领导在安全生产上一直给员工以正确指导、细心教育、耐心帮助的崇高思想搞好一线工作，员工深受其感区队领导的关怀。
据了解，特别是柏厚伦、彭明万两位区队领导在一线生产上有一套有效管理办法，两位的有效管理办法及方针教育了员工、安慰了员 工、维护了员工利益。他们认真指导员工安全生产，他们的有效管理办法和更有力的管理方案深深让员工得到更完美的知识和经验。三区队领导对员工的有效方针，主要是让我们感受到在一线工作的安全。在他们多年的管理经验下，他们乐意为员工传授经验和井下一系列安全知识，他们让员工得到了更好、更高、更敏锐的安全意识，更让员工们知道知识的重要性和不可缺少知识的社会性，也让员工自觉利用休息时间努力勤奋学习井下知识。他们在跟值班发现了安全隐患时，一是让分队长立即处理了安全隐患才会让员工继续作业；二是发现一系列关于安全的隐患没有处理就是水火无情的罚款落到队组；三是教育员工在一线不要盲目工作，要做到多观察、多思考、多细心、多耐心在一线工作；四是处理安全隐患和教育后，他们还要仔细在一次对安全隐患检查落实；四是当一切隐患一旦现场不落实处理他们本人不会离开一线生产现场。三区队领导对员工有效更有力的管理方针和办法让员工们感受到自己的生产压力和责任的强大，这让员工更加努力工作、提高个人的安全意识。
三区队采煤分队队长（朱家常）说：“作为他是三区队的一名分队长，深受到三区队领导的关心和照顾，他会以安全生产去回报回报公司、邵新矿及三区队。
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