近段时间,在邵新煤矿生产现场中发现了材料消耗的严重性,也许材料消耗成了员工习惯性的浪费。
邵新矿材料消耗最为严重的是炮采工作面,多次进入炮采工作面,发现的一个问题就是材料本来可以回收再利用的,而这些员工却把可以再利用的材料丢进采空区内。目前,随着材料价格的大幅度上涨,基本上材料费用就占上原煤成本的1/3。若是将材料消耗降低百分之一,则是一笔可观的数目。
邵新矿应加强和重视一线生产场所的所有物资管理,将材料摆放在邵新煤矿管理的重要日程上来,认真做好生产现场的物资管理,将生产现场的物资消耗降低到最大限度,减少损失浪费,使煤炭成本降低到最低程度。只要抓好了生产现场的物资管理才能有效的发挥物资作用、降低成本、提高产品质量、确保安全生产以及提高邵新煤矿的经济效益。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:邵新煤矿采用“五严”管理减少违章