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邵新煤矿“四招”走出招工特色路

2008-12-30   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  重庆能投集团邵新公司往年总是为井下工人招工困难而发愁,而今年自动来矿报名的农民工络绎不绝,井下作业的员工队伍正在稳步壮大。

  为什么会出现这一可喜变化呢?邵新公司地处重庆市梁平县西部,周边私营小煤矿有30余家,私营小煤矿以高工价作诱饵,与国有企业展开激烈的劳动力争夺战。往年,邵新公司沿袭国有煤矿招工机制,在招工上一直处于明显劣势地位。为尽快走出招工困境,邵新公司致力于软硬件环境改善,灵活招工机制,走出了一条适合自已的招工特色路子。

  该公司采取了四大举措。一是灵活招工机制。一方面采取走出去的招工策略,到邻近县区打出常年招工广告;另一方面鼓励员工介绍新工人来公司工作,并计发一定介绍费。同时采取新工人随到随报名,随时体检培训,及时进入工作岗位,简化了招工手续。二是加大力度改善居住环境。今年硬化矿区公路1000余米,硬化员工休闲院坝500多米,新建员工住房800多平方米投入使用。同时加大旧房改造力度,使员工人均住房面积达到24.83平米。三是依靠科技进步,改善安全生产环境。7月公司在西K21建成高档普采工作面利用机械化采煤替代炮采方式。9月又在东K21工作面推广液压支护替代金属摩擦支护。现又在推广树脂支护作业。机采减轻员工劳动强度,支护形式变更,使井下作业环境更安全。同时又以改变人的不安全行为为出发点,大力改善生产软环境。四是适时调整员工工资待遇。使员工工资上涨速度紧跟当地经济发展速度和消费水平。

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