该公司为加大经济工作力度，定期召开经济目标促进会。通过汇报研究，制定完善经济管理办法，进一步加快企业文化建设步伐，促进中建公司经济工作更快更好健康地发展。
一是加强对经济工作的领导，认真落实好省、市局经济工作会议精神，进一步理顺经济工作发展重点，定期召开经济目标促进会，及时解决工作中出现的问题和难题。
二是对单位经济工作实行层层负责，进行不定期督察指导，签订年度目标责任书，对经济任务逐一细化分解，确保各项任务落到实处。
三是加大社会工程承揽力度，强化管理。该公司结合实际情况，充分发挥已取得的各项资质、技术经验，截至10月底，所承揽社会工程在数量、合同金额方面较往年有了新的突破。
四是注重人才培养。充分发挥经营人员的市场经验，培养和发展懂经营、善管理的人才，不断强化业务素质，提高市场竞争力。
五是下大气力抓好增收节支工作。在抓好增收节支的同时，严肃预算管理、计划收支等项目，节能降耗，严格控制公用经费的开支，使资金切实用到实处。
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