国家电网铅山公司为应对由冰雪灾害、国家折旧政策及整体宏观经济形势变化因素影响而带来的经营环境及条件的变化，确保2009年经营平稳增长，缩减可控成本预算，减少不必要的开支，采取一系列积极措施进一步压缩可控成本费用。
首先，由经理工作部申购公司办公用品，严格控制办公用品的开支。该公司要求各单位务必在2009年元月15目前将本单位在09年需开支的办公耗材(含打印纸)、印刷用品预算清单上报经理工作部，由经理工作部统一核实，各单位不得自行采购。
其次，严格控制车辆的维修费用，凡是车辆维修费用达到500元及以上的必须做好预算上报分管领导，经分管领导同意后，方可维修，如未经得领导批准擅自进行维修，其费用自行承担。
再次，由党委工作部统一征订报刊杂志，各科所需要征订的杂志报刊需报党委工作部统一征订。
最后，由经理工作部统筹安排公司来客招待工作，要求各单位及个人不得擅自购买水果、烟酒等，不得擅自安排娱乐场所消费。
国家电网铅山公司希望通过上述措施使各项可控费用下降15％，降低经营成本，有效地推进公司各项工作顺利开展。
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