为进一步促进公司系统领导班子建设、党风廉政建设责任制的贯彻落实、精神文明建设、企务公开等执行情况，上饶供电公司党委组织相关职能部门对与基层各单位党支部、各县(区)公司党委、海源集团党总支于2008年12月22日至12月31日进行检查考核。
对此次检查考核，公司领导高度重视，把它作为年终的一项重要工作来抓。为确保检查考核工作顺利进行，公司成立了由纪检监察室、思政部、工会工作部等有关部门组成的两个检查考核组，对公司基层单位、县（区）公司和海源集团公司班子及其成员执行党风廉政责任制、创建“四好”班子、精神文明建设情况、企务公开等方面进行综合检查考核。
在检查过程中，检查考核组通过多样化的检查的方式，来达到检查考核的目的。一方面是对单位的检查考核，通常采取单位自查、民主测评、问卷调查、查阅资料、个别谈话等方式进行；另一方面是对领导班子及领导干部考核方法，又分两种，一种是对公司所属基层单位领导班子和各县(区)公司领导班子的考核按照《中共上饶供电公司委员会关于创建“四好”领导班子年度百分考核细则》的要求进行，由公司党委考核评分、机关部室负责人考核评分、基层单位员工代表考核评分几方面组成；另一种是公司在职的中层管理干部和各县(区)公司领导干部的考核由个人述职、职工评议、交叉评议、领导评议几方面组成。
通过以上检查考核，公司系统领导班子建设、党风廉政建设和企业经营管理等有关执行情况得到了很好地贯彻落实，有力促进了公司系统领导干部的“四好”领导班子建设和党风廉政建设。
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