1月6日上午，郑州河务局年度目标考核组对郑州黄河水电工程有限公司2008年度目标管理、领导班子和党风廉政建设等情况进行了全面考核。
在目标考核会议上，总经理代表领导班子向考核组汇报了2008年我公司目标完成情况以及一年来所取得的突出成绩，并向考核组汇报了个人政治理论学习、廉洁自律等方面的情况。其他班子成员也分别结合分管工作进行了述职述廉。
在听取汇报后，考核组对该公司一年来在经济发展、工程管理、安全生产以及创新等工作中所取得的成绩给予了充分肯定，并针对今后的工作，向我公司提出了五点要求：一是要继续抓好当前的各项工作，着力提高公司的经济效益，为来年的工作打下良好的基础；二是要结合公司实际，继续深入开展学习实践科学发展观活动；三是要求领导干部要以搞好廉洁自律工作，促进公司经济发展；四是要切实做好神堤控导工程的施工安全，提高一线施工人员的防范意识，确保不发生安全事故；五是要做好春节期间对离退休老同志的慰问和对困难职工的帮扶工作，让他们感受到组织的关心。
最后，考核组组织公司参加会议的职工对班子建设、领导干部、精神文明建设、党风廉政建设等进行了民主评议。
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