今年以来，河南省中原水利水电工程集团有限公司采取多项措施，有力推进了创新工作的深入开展。
一是加强创新组织建设。根据人事及实际工作情况，调整充实创新工作领导小组成员，明确了总经理的领导职责、把口副经理的分管领导职责、总工程师的具体领导工作职责以及各部门的岗位职责，并将创新任务落实分解到各部门，力促创新工作开展。
二是完善机制，促进创新工作开展。公司出台《科技创新工作奖励办法》，明确了科技创新申报费用的解决渠道，加大了匹配奖励幅度，体现 “以奖代补” 的创新指导方针，激励和推进了创新工作的深入开展。
三是实地调研，确保创新工作项目扎实实施。公司集中一段时间，对所有科技创新计划研制项目进行了实地调研，从避免重复开发的角度对今年的创新项目进行了梳理和整合，确定了2009年重点创新项目，并明确了责任单位（部门）、责任领导、责任人、完成时限和保障措施，确保重点创新项目扎实实施。
四是加强督促和指导工作，确保创新工作与生产经营管理相结合。在加强创新督促工作的同时，指导有关人员在生产经营管理中开展创新、在开展创新工作中促进生产经营管理，引导技术人员在实现机械化、降低劳动强度、提高工作效率、提高安全性能、提高生产经营管理水平、引进新技术、新工艺、新材料等方面开展创新工作，力争把创新项目做得更细、更实、更精，使创新工作有新的突破。
目前，该公司创新工作正有序开展，稳步推进。
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