按照省公司和新余市委、市政府的统一部署，公司结合实际制定了 “机关效能年”活动实施方案，并在公司二届一次职工（会员）代表大会上进行了动员和部署。
此次“机关效能年”活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段实施，将重点抓好八项任务：一是结合加强本部绩效管理要求，开展“本部作风建设年”工作；二是开展优质服务“满意工程——2009年诚信行动”，打造供电服务品牌；三是开展农电“群众满意的服务窗口”专项活动，进一步规范乡镇服务窗口服务行为，为农民和居民提供方便、快捷、优质的“一站式”服务；四是保障全省、市、县重大项目用电需求，服务地方经济建设；五是强化绩效管理，改进考核方法，完善考核内容，严格实施“机关效能年”活动绩效考核；六是按照依法经营、从严治企要求，全面开展整章建制工作，提高标准化管理水平；八是广泛深入开展宣传教育，使“机关效能年”活动广为人知、深入人心，在公司上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围；八是大力开展效能监察，健全行风建设与效能建设长效机制。
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