“老李，你知道不，人家侯占勇昨天在咱矿电工第一期培训班结业考试中拿了个第一名，戴了绶带和大红花，还奖了1000元钱呢！” “是吗，俺队的陈工得个第二名，还奖800元呢！”
“这‘素质提升年’就是不一样，培训力度这么大，学了技术又奖钱，咱们工人可得了实惠了。”
“对呀，下次再开培训班，咱也去报名参加培训，多学些技术比什么都强啊。”
这是笔者在2月1日永煤集团新桥煤矿早班通勤火车上无意间听到的一段对话。
原来，该矿为深入贯彻永煤集团09年“两会”精神，大力提高员工素质，将2009年定为“素质提升年”，把提高各级各类人员的综合素质作为2009年全矿重点工作之一。该矿培训科会同有关部门迅速行动，在春节前即开始了第一期为期半个月的电工培训。该矿转变以往重书本理论知识，轻实际操作的传统培训模式，将理论知识与实际操作结合起来，把实践课堂设到了该矿机修厂电钳工培训基地和井下绞车司机培训基地，由指导老师指导学员现场操作，大大缩短了学员将理论知识转化为实际操作能力的周期，凸显了培训效果。
在结业考试中，也是理论与实践并重，理论考试占40分，现场操作占60分。为进一步激发广大员工学习技术的积极性，该矿决定为每期在结业考试中综合成绩取得前三名的学员佩戴“岗位技术能手”绶带和大红花，并分别给予1000元、800元、600元的奖励，此举让“学知识有用，学技术吃香”成为广大员工的共识，为打造一支认真践行永煤文化、专业技术过硬的员工队伍营造了良好氛围。
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