永煤集团新桥煤矿：安全管理“八个要到位”

安全文化网 www.anquan.com.cn 　　近日，永煤集团新桥矿提出抓安全管理工作“八个要到位”的工作要求，即：一是安全组织要到位，完善矿、队两级组织机构按照分系统、系统抓的原则，开展安全监督员、青安岗员、女工协管员、开展党员身边无“三违”等活动；区队里由区队长牵头，技术副队长、机电副队长、生产跟班班长等参与每月进行一次隐患排查；二是责任落实要到位，形成由区队长、书记到跟班队长再到班组长最后到各岗位员工的层层岗位安全责任制；三是安全制度的管理到位，制度的建设和落实要常抓不懈，不能今天紧、明天松，上半月紧、下半月松，开展活动时紧、不开展活动时松；四是安全教育培训到位，要在员工中广泛开展心理培训、思维培训、理念培训，要做到教育到位、培训到位、考核到位，全面提高员工的技术水平和岗位操作技能，并把安全培训的重点放在特殊工种和新入矿人员方面，把安全培训纳入“双基“考核。五是安全方案措施要到位，在编制时作业规程一定要切合实际，各区队长一定要参与措施的编制工作；六是安全监督检查到位，各级领导、各业务科室、专业技术人员、包保人员、安全检查人员等一定要做好监督检查工作；七是安全条件确认到位，建立健全并坚持安全确认报告制度，接班时要报告、隐患处理完要报告，验收员、跟班队长、班组长要确认、安检员要确认。八是安全应急预案要想到位，抓安全要先管好人，学得好，才能干得好；制度严才能管得好；奖安全，才能得安全。 安全文化网 www.anquan.com.cn