HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。虽然总厂早在五年前就建立、推行了HSE管理体系，但由于各种原因一直流于形式，没有发挥这先进管理体系的作用。
“7.28”交通事故和“8.20”脚手架坍塌事故，给石化总厂的干部职工敲响了安全警钟。为从根本上扭转当前严峻的安全生产形势，为扎实开展“我要安全”、深入安全环保责任落实，经过总厂领导讨论、研究，决定在2009年将进一步建立推行HSE管理体系，优化安全环保管理模式。并把此项工作写进在总厂［2009］1号安全环保工作要点中。
按照计划，上半年，总厂将聘请专业机构，严格按照规范要求，重新建立并运行HSE管理体系。2月17日上午，中国安全生产科学研究院咨询部咨询人员张鹏，在厂一楼会议室为总厂领导、各科室、各车间的中层领导及各单位HSE管理体系内部审核员，进行了HSE管理体系培训。重点向大家系统介绍了HSE管理体系的形成背景、发展历程和基础知识，提高领导们对HSE管理体系的全面认知水平。
为加强培训效果，宋宜四厂长参加并主持了上午的培训课。他要求各单位领导务必暂时放下手头工作认真参加此次培训学习，掌握HSE管理体系的基础知识，保证HSE管理体系在本单位的贯彻执行。总厂书记刘加顺和宋厂长一起，以身作则地坐在第一排听课、做记录。当天下午和28日，咨询人员为各单位HSE管理体系内部审核员，进行HSE管理体系的十大要素培训。
由于厂级领导亲自参加培训，这是在总厂的历史上是第一次，带动了广大领导和各单位HSE管理体系内部审核员的学习积极性。随着各级领导对HSE管理体系认知水平的提高，必将为下一步建立、推行HSE管理体系打下坚实的基础。同时，对扎实开展“我要安全”主题活动、全面提高石化总厂安全管理水平，有着极大地推动作用。
安全文化网 www.anquan.com.cn