近日，范县河务局按照增收减支的目标，出台增收节支管理办法，多管齐下控制非生产性开支，堵塞管理中的跑、冒、滴、漏。
该局控制非生产性开支主要从四个方面入手：一是加强办公设备和办公用品的使用管理。本着“政府采购、统一管理、厉行节约、人人有责”的原则，进一步强化全员的资源意识、勤俭意识、节约意识。突出修旧利废，坚持旧的能用，决不换新的；坏的能修，决不当废品。二是加强财务管理，坚决执行无预算不开支制度，从根本上堵住行政命令、临时动议开支口。同时进一步加大行政费用的支出管理，严格执行费用报销审批权限。加大对报帐单位的审核力度，最大限度地压缩经费开支。三是加强机关车辆管理。制定了《公务用车管理办法》，车辆使用实行“派车单”制度，坚持“三不”：同一方向不重复派车，单人外出不派车，不提前宴请不派车。同时，对车辆用油、维修保养等都做了严格规定。四是加强用餐管理，切实把招待费降下来。无特殊情况，外来人员一律在机关食堂招待，机关食堂采取酒店式管理方式，菜品、酒品按成本名码标价，每餐开列菜单，由主陪人员签字认可后交办公室统一办理。
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