近年来，郑州黄河工程有限公司积极拓展业务市场，承揽的工程项目遍及河南、山东、广西、福建、江西等地，随着业务的发展与市场的扩张，资金需求的短缺成为影响公司发展的难题之一，对此该公司财务部积极应对，在资金运作上加强管理，保障了公司的资产的有序运行。
为缓解当前的资金需求压力，公司财务部在各部门的通力配合下，对各类资金进行了重新梳理，全面激活各类睡眠和沉淀资金，其中重点加强了对应收账款、投标保证金、履约保函的科学管理，制定回收计划，加大资金回收力度，增强自有资金的流动性。年初对财务软件的账务设置进行了科学调整，使其反映的财务信息更加迅速明晰，并针对各项目部资金进行了统一管理、统一调配，通过深挖自有资金潜力，进一步提高其使用效率。
接下来，公司除从资金流动性管理入手外，下一步还将重点加强对各类资金支出的管理与控制，进而以财务管理为突破口，全面提升公司各类业务的管理水平，为公司健康有序发展提供有力保障。
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